互联网+对防护用品行业意义初探
从互联网思维到互联网+，有太多的防护用品企业开始逐步探索并发现与自身相适应的互联网模式，在与互联网相交的这几年中，有的企业互联网模式初具，有的企业仍在摸索，有的企业还停留在以固有平台为基础的阶段。
不少企业都在谈互联网+，都在积极的向互联网靠拢，而真正的互联网是覆灭一个行业的传统模式么?也不尽然。优秀的互联网技术应该是与一个行业在相爱相杀中的最终融合，是将整个行业进行优化重组的过程。尽管艰辛伴随颠覆和痛苦，但放眼望去，却是大势所趋。
过去信息闭锁，现在信息为王
互联网技术在大数据时代简直无所不能，以某平台为例，通过分析用户以往的购买数据，得出用户可能感兴趣的物品进行推荐，引导用户二次消费。这是互联网技术对信息的高级整合，是为企业创新营销模式提供基础数据及理论依据。
分析用户数据，为业务员甚至经销商提供更加及时的货源支持，对终端用户的购买力对终端用户的地域分布甚至是终端用户的企业特点进行全方位的分析，方便的是我们的合作商户，赢得的却是终端用户的信任。（劳保网）
劳保行业小微企业建立信用体系刻不容缓
每一次业内人士的会议上，总会出现对某些企业恶意低价竞争的声讨，当然，低价竞争是最廉价最直接的方式，但对于劳保行业来说，质量首先是前提，出价低于成本，那如何保障产品质量?劳动者又如何依赖劳保产品保护自己的生命?
劳保行业亟待出台信用体系
互联网时代，劳保行业小微企业的生存空间越来越小，而现在小微企业的发展困难更多体现在成本上升方面。目前成本上升非常可怕，随着国际大宗物资的价格上涨、人工成本上涨，推动着整个企业的原材料、用工、管理费用都在上涨。并且目前我们市场在下行，出口市场也在萎缩。再加上政府投资现在是有限的，靠消费促进，这是一个缓慢的过程，需要社会保障体系建立，整个社会环境建好才能上来。
通过消费拉动是很困难的。市场再下滑必然带来竞争更激烈，夏季劳保服，成本再上升，这会造成很严重的问题。
抓住利好，修炼内功
随着人们对劳动保护重要性的认识加深，国家也越来越重视对劳动者的有效防护。在国家政策支持的同时，劳保企业要想获得可持续的发展，自身修炼内功是必不可少。
中国劳保网编辑认为，劳保行业小微企业自身实力有限，但是并不意味着就一定要野蛮生长，还是要有所规划，逐步提升。
劳保行业小微企业应在以下方面加强自身建设：首先要解决企业发展战略问题，也就是在对政策、环境、自身、对手、客户进行分析后，有进有退，有取有舍，劳保服价格，有所为有所不为，发掘自己的相对优势，花溪劳保服，找到自身的细分市场和产业链定位;其次要在运营过程中尽量放大自己的相对优势，通过各种手段确立自己在细分目标市场的优势地位，争取树立良好口碑，实现领袖地位，建立自主品牌。
此时最可怕的是为了短期利益而去闯红灯、绕道走，劳保服，甚至假冒伪劣，那么你就失去了长远发展的可能。最后要不断地规范和完善自己的内部管理，降低运营风险和成本，当内部管控到一定程度时，这就是核心竞争力。许多小微企业连财务报表和进销存账本都不规范，很难取得客户的信任。
其实，衡量一个企业的标准不是有多少钱，而是这个企业为国家和社会做了多少贡献，肩负了多少责任。企业作为市场经济中的主体，除了创造利润，还要承担对社会、员工、使用者的责任，企业的社会责任要求企业必须超越，把利润作为单一目标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的关注，强调对环境、使用者、对社会的贡献。切实保障工人的切身利益，不仅可以吸引劳动力资源，激励他们创造更多的价值，更重要的是通过这种管理可以树立良好的企业形象，获得美誉度和信任度，从而实现企业长远的经营目标。（劳保网）
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